2020年12月二建《施工管理》真题给2021年二建备考的启示

12月二建《施工管理》真题给2021年二建备考的启示

2020年12月二级建造师考试《施工管理》试卷概况

12月份二建管理考试整体难度较上一套全国卷来说，难度有所增加，主要体现在10道偏题及6道难题。

剩余的题目均是常规考点，比较简单，比如"四大措施"这个知识点，是在所有班次中一再强调的内容，本次考试，"组织措施"考了3道单选，1道多选，只要掌握这一个知识点，5分妥妥的到手了。总的来说，掌握常规高频考点，足以通过考试。

组织措施：

9. 下列项目目标控制措施中最重要的是( )。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】A

【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

45. 某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的( )。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】A

【解析】组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

50. 承包人针对工程项目进度的偏差情况，采取了调整工作流程和工作计划的措施，则该措施属于合同实施偏差处理中的( )。

A.技术措施

B.经济措施

C.组织措施

D.合同措施

【答案】C

【解析】合同实施偏差处理：

(1)组织措施，如增加人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。

(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。

(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

91. 下列施工进度控制措施中，属于组织措施的有( )。

A.组织进度计划的动态调整

B.编制劳动力需求计划

C.编制进度控制管理职能分工表

D.进行进度控制会议组织设计

E.选择合适的承发包模式

【答案】CD

【解析】施工方进度控制的组织措施如下：(1)组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

给21年考生的建议：正所谓重者恒重，对于管理科目而言2020年12月二建《施工管理》真题给2021年二建备考的启示，掌握高频考点，是通过该科考试的关键。