在职称评审中展示自己的团队合作能力可以从以下几个方面进行展示：
工作分配和协调：
作为团队的一员或者负责人，能够有效地进行工作分配和协调，合理安排每个人的工作和时间，使每个人在自己的工作中能够充分发挥自己的能力。在职称申报材料中，可以通过案例或者描述来展示自己在工作分配和协调方面的能力。
激励和鼓励：
团队合作过程中，能够及时地发现并激励团队成员的优点和闪光点，同时，能够为团队成员提供必要的支持和帮助。在职称申报材料中，可以通过描述自己对团队成员的激励和鼓励，以及对团队成员在团队合作中所做出的贡献，展示自己的团队合作能力。
沟通和协作：
在团队合作过程中，能够很好地进行沟通和协作，促进团队成员之间的交流和合作，协调团队成员之间的关系，有效地解决问题。在职称申报材料中，可以通过描述自己在团队合作中的沟通和协作方式，以及解决问题的能力，来展示自己的团队合作能力。
团队合作成果：
团队合作的成果是评价团队合作能力的重要指标。在职称申报材料中，可以通过展示自己在团队合作中取得的成果，如发表论文、获得项目资助等，来展示自己的团队合作能力。
总之，在职称评审中展示自己的团队合作能力需要提供具体的案例和成果支持，注重工作分配和协调、激励和鼓励、沟通和协作等方面的展示，同时注重对团队合作成果的描述和分析，以展示自己的团队合作能力。
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