二级建造师考试中的管理与实务是考试内容的一个重要部分，需要考生掌握相关的知识点和技能。以下是对该部分内容的详细解析。
一、施工管理
施工管理是构建工程项目的基本管理手段，包括项目计划、质量管理、安全管理、成本控制、人力资源管理等方面。在考试中，考生需要掌握以下要点：
项目计划：包括施工进度计划、资源计划和成本计划。施工进度计划是指按照工程进度要求制定的施工进度表，资源计划是指按照工程需求制定的人力、物力、财力等资源的计划，成本计划是指按照工程预算制定的施工成本计划。
质量管理：包括设计、施工、验收、保修等环节。考生需要掌握相关质量标准、质量检验方法、质量控制方法等。
安全管理：包括施工安全、环境保护、文明施工等方面。考生需要了解相关法规、政策和管理程序，掌握事故预防、应急处理等技能。
成本控制：包括预算、核算、控制等方面。考生需要了解相关成本计算方法、成本控制策略、成本效益分析方法等。
人力资源管理：包括招聘、培训、激励、评价等方面。考生需要掌握相关人力资源管理理论、方法和技能。
二、工程施工实务
工程施工实务是指施工中的实际操作，包括土建工程、水利工程、电气安装工程、机电安装工程、装饰装修工程等方面。在考试中，考生需要掌握以下要点：
土建工程实务：包括基础工程、土石方工程、混凝土工程等方面。考生需要掌握相关工艺、材料、施工流程、安全措施等。
水利工程实务：包括水源工程、灌溉工程、水利电站工程等方面。考生需要掌握相关水文、水利、电力理论和技术，了解相关施工规范和标准。
电气安装工程实务：包括配线、接线、电缆敷设、电缆接头制作等方面。考生需要掌握相关电气理论、电气安装工艺、设备调试技能等。
机电安装工程实务：包括机械制造、机电设备安装调试等方面。考生需要掌握相关机械理论、机械工艺、机电设备安装调试方法等。
装饰装修工程实务：包括墙面、地面、天花、窗帘、家具等方面。考生需要掌握相关装饰理论、装修工艺、材料选择等。
以上是二级建造师考试中管理与实务部分的要点。考生需根据实际情况和考试要求，针对性地进行复习和培训，以取得优秀的考试成绩。
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