二级建造师考试中的管理知识点是考试中必须要掌握的重要内容之一，包括施工组织管理、质量管理、安全管理、成本管理、合同管理等方面的知识。下面我们以一个案例来解读这些知识点。
某建筑工程项目，施工单位在施工过程中未按照设计图纸要求进行施工，导致工程质量不达标。业主要求施工单位进行整改，并要求承包商进行赔偿。施工单位认为责任在设计单位，拒绝承担赔偿责任。
从管理知识点的角度分析该案例，可以得出以下结论：
施工组织管理
施工单位未按照设计图纸要求进行施工，说明其施工组织管理存在缺陷。施工单位在施工前应该对设计图纸进行认真研究并制定相应的施工方案，保障工程施工按照设计图纸要求进行。因此，施工单位应该对工程质量不达标的问题承担一定的责任。
质量管理
工程质量不达标说明施工单位的质量管理存在缺陷。施工单位应该在施工过程中按照工程质量要求进行施工，并对施工过程进行全过程质量控制。因此，施工单位应该为整改工程质量不达标的问题承担一定的责任。
安全管理
施工单位未按照设计图纸要求进行施工，可能会对工程安全造成影响。施工单位应该在施工过程中开展安全防范工作，制定相应的安全管理制度，保障施工现场安全。因此，施工单位应该对工程安全造成的影响承担一定的责任。
合同管理
施工单位和业主之间有关于工程质量的约定，当工程质量不达标时，施工单位应该承担相应的责任。因此，施工单位应该对合同约定的内容有清晰的了解，并按照合同的约定进行工程施工。
通过以上分析，我们可以看出，在建造师考试中的管理知识点是非常重要的，考生需要熟练掌握相关知识点，能够将理论与实践相结合，灵活运用相关管理知识点解决实际问题。
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