2024年一建备考倒计时：考前冲刺资料

7天背熟可以多拿30分，过线就稳了！距离一建考试还有最后7天时间，如果你还没完全准备好先不着急摆烂。考前7天提个30分还是可以实现的，这个考前三页纸背起来吧！

建筑

案例分析题

1.分析思路

分析案例时，要认真阅读背景知识，之后阅读有关问题，问什么，答什么。作答时要针对问题，逐条列出，切忌夸夸而谈脱离重点毫无章法。

（1）解答分析题目的一般步骤如下：

①审题、理解问题的含义和待考核的内容。

建议至少仔细审核两遍题目，先审题目，再审背景资料，带着要求回答的问题审题，对重要的、关键地方可以用笔画一下作为提示，或给题干适当分段以达到真正理解题意和考核内容。仔细分析背景条件到底想要告诉我们什么。

②结合背景认真阅读问题，搞清楚问题到底想要问我们什么。

③认真思考，看一问答一问，一般问题都是独立的。

原则：“看清问题，答其所问，紧扣要点，点多字少，逐条罗列，严禁扎堆。”

格式：答.1.XXXXXX。

2.XXXXXX。

3.XXXXXX。

法规

易混淆字眼

1.质量保修期≠法定最低保修期

2.次于≠仅次于

3.项目经理≠项目经理部

4.继续履行≠解除合同

5.支付违约金≠双倍定金

6.确认合同无效≠支付违约金

7.缺陷责任期≠质量保修期

8.推荐≠规定/指定

9.限制≠禁止

管理

（一）口诀

1.项目资本金来源：

项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。

【口诀：钱、物、地、权、术】

2.工程开工建设前，准备工作：

（1）征地、拆迁和场地平整；

（2）完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作；

（3）准备必要的施工图纸；

（4）组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作；

（5）办理施工许可证、工程质量监督等手续。

【口诀：场地/三通/图纸/招标/办证】

3.施工项目经理权限：

（1）参与项目投标及施工合同签订。

（2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。

（3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。

（4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。

（5）参与分包合同和供货合同签订。

（6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。

（7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。

【口诀：3 参 2 授，主持、制定+绩效】

经济

资金等值计算

【口诀：进上出下点在末，长短有差用数合。F 与 A 同一点，P 与首 A 差一格。】

2.可用于还本付息的资金

一般包括未分配利润（提取了盈余公积金、公益金并向股东支付完股利之后的未分配利润）、

固定资产折旧、无形资产及其他资产摊销费。

【口诀：久吏无贪】

机电

环境保护措施相关题

（1）扬尘控制：

封闭严密，地面硬化，洒水、覆盖，扬尘控制，封闭存放

（2）噪声与振动控制：

监测与控制，低噪声、低振动，隔音与隔振

（3）土壤保护：

防止侵蚀、流失，有资质的单位处理，不发生堵塞、渗漏、溢出等

（4）建筑垃圾控制：

回收再利用，封闭式，袋装化，及时清运

市政

1.面层接缝设置

（1）快速路、主干路的横向胀缝应加设传力杆；在邻近桥梁或其他固定构筑物处、板厚改变处、小半径平曲线等处，应设置胀缝。

【口诀：小桥构厚】

（2）对于特重及重交通等级的混凝土路面，横向胀缝、缩缝均设置传力杆。在自由边处，承受繁重交通的胀缝、施工缝，小于 90°的面层角隅，下穿市政管线路段，以及雨水口和地下设施的检查井周围，应配筋补强。

【口诀：管线周围的缝 90°自由】

（3）胀缝板宜用厚 20mm，水稳定性好，具有一定柔性的板材制作，且应经防腐处理。填缝材料宜用树脂类、橡胶类、聚氯乙烯胶泥类、改性沥青类填缝材料，并宜加入耐老化剂。

【口诀：改橡树下聚】

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